Redactie HRMorgen 29 januari 2026 0 reacties Print Helft van de werknemers oriënteert zich op een andere baanMeer dan de helft van de Nederlandse werknemers is zich aan het oriënteren op een nieuwe baan. Dat komt vooral door de wens naar inkomensgroei en betere loopbaanperspectieven, blijkt uit de Global Talent Barometer van ManpowerGroup. Steeds meer Nederlandse werknemers kijken voorzichtig over de rand van hun huidige baan. De helft (53%) oriënteert zich actief op een nieuwe functie, voornamelijk gedreven door de wens naar meer inkomensgroei en betere loopbaanperspectieven. Dat blijkt uit de Global Talent Barometer van ManpowerGroup Nederland. Weinig baanzekerheid Naast inkomensgroei en betere loopbaanperspectieven is een aanzienlijke groep werknemers gemotiveerd door onzekerheid: 29 procent verwacht mogelijk op de korte termijn baanverlies. Hoewel de gemiddelde werktevredenheid met 67 procent stabiel blijft, maken de resultaten duidelijk dat het risico op verloop en uitval zich niet breed aftekent, maar zich vooral concentreert bij specifieke groepen op de arbeidsmarkt. Lees ook: Is verbinding nog wel een middel tegen verzuim en verloop? Werktevredenheid Gen Z-mannen daalt Binnen Gen Z zijn er duidelijke verschillen te zien. Vooral mannen (18–28 jaar) vormen een risicogroep: hun werktevredenheid daalt fors (met 12 procentpunten), terwijl het vertrouwen om een andere baan te kunnen vinden juist toeneemt (+8 procentpunten). Deze combinatie vergroot het risico dat zij hun huidige werkgever verlaten. Bij vrouwen uit deze generatie is een ander beeld zichtbaar: in deze groep stijgt de werktevredenheid juist, met 11 procentpunten. Lees ook: Retentie en verloop in cijfers Gen X-vrouwen zijn onbenut potentieel Daarnaast wijst de Talent Barometer op een minder zichtbaar, maar niet minder relevant risico bij Gen X-vrouwen (45–50 jaar). In deze groep nemen zowel de ervaren baanzekerheid (-9 procentpunten) als het vertrouwen om een andere baan te kunnen vinden (-10 procentpunten) af. Daardoor ontstaat een situatie waarin een ervaren groep werknemers zich onzeker voelt over de toekomst, maar tegelijkertijd minder geneigd is om naar een nieuwe baan te zoeken, waardoor waardevol potentieel onbenut dreigt te blijven. Toekomstperspectief Andre Secrest, Algemeen Directeur bij ManpowerGroup Nederland: “De arbeidsmarkt beweegt in hoog tempo onder invloed van technologische veranderingen, AI en toenemende werkdruk. In die context verschuift wat mensen verwachten van hun werkgever: werktevredenheid wordt steeds sterker bepaald door het perspectief op de toekomst.” “Wanneer ontwikkeling en inkomensgroei geen vast onderdeel zijn van het werkgeversaanbod, ontbreekt het aan perspectief en zekerheid, wat zich bij specifieke groepen vertaalt in verhoogde verloop- en uitvalrisico’s. Door loopbaanpaden een centrale plek te geven binnen een bredere aanpak rond ontwikkeling, beloning en werkzekerheid, kunnen werkgevers voorkomen dat talent zich extern oriënteert of afhaakt.” Lees ook: Aanstekelijk Werkgeverschap en retentie: wat verbindt mensen echt aan jouw organisatie? Gen-X, Gen-Z, ManpowerGroup, retentie, verloop Print Over de auteur Over Redactie HRMorgen Bekijk alle berichten van Redactie HRMorgen
27-01-2026Haal het meeste uit je personeel (3) – ‘Neuro-inclusie leidt tot meer productiviteit, re...