Redactie HRMorgen 6 november 2025 0 reacties Print AWVN, VNO-NCW en MKB-Nederland werken met Goldschmeding Foundation aan inclusieve arbeidsmarktVNO-NCW, MKB-Nederland, AWVN en de Goldschmeding Foundation bundelen hun krachten voor een inclusieve en toekomstbestendige arbeidsmarkt. Met nieuwe convenanten willen zij samen drempels wegnemen, kennis delen en duurzaam goed werkgeverschap versterken. Ondernemersorganisaties VNO-NCW en MKB-Nederland en werkgeversvereniging AWVN hebben in Den Haag convenanten ondertekend met de Goldschmeding Foundation. Met de samenwerking willen de partijen bijdragen aan een arbeidsmarkt waarin iedereen kan meedoen, op een manier die bijdraagt aan brede welvaart en welzijn. Door hun krachten te bundelen willen zij gezamenlijke oplossingen ontwikkelen en duurzaam verankeren. Samenwerking bekrachtigd in Den Haag De ondertekening vond plaats op 4 november tijdens een bijeenkomst in de Malietoren in Den Haag. Ingrid Thijssen, voorzitter VNO-NCW, benadrukte in haar welkomstwoord het belang van de convenanten: “De Goldschmeding Foundation combineert onderzoek en praktijk op het gebied van onder meer een inclusieve arbeidsmarkt en toekomstbestendig werk. Dat zijn onderwerpen waar wij elkaar vinden. Deze samenwerking biedt kansen om de lessen en de kennis van de foundation te verbinden met onze inzet en die van ons netwerk en onze leden. Op de arbeidsmarkt is plek voor iedereen, maar het is nog geen vanzelfsprekendheid dat mens en werk elkaar altijd of makkelijk weten te vinden.” Lees ook: Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie als oplossing voor je personeelstekort Actuele arbeidsmarktvraagstukken Volgens Jacco Vonhof (voorzitter MKB-Nederland) zijn actuele arbeidsmarktvraagstukken als AI en werk, mobiliteit op de arbeidsmarkt, onder andere bij zwaar werk, basisvaardigheden en de basis van de arbeidsmarkt kansrijk om gezamenlijk aan te werken. Ook de Banenafspraak, waarop de organisaties al samenwerken, is een voorbeeld. “Op diverse terreinen zijn er nog drempels die in de weg staan van een goede werking van de arbeidsmarkt. Daar gaan we mee aan de slag.” Lisette van Breugel (directeur AWVN) voegde toe: “Wat de samenwerking met de Goldschmeding Foundation zo interessant maakt, is dat AWVN kan helpen om ideeën naar de praktijk om te zetten. Daar willen we eerst het denken kantelen: niet langer ‘de doelgroep heeft een afstand tot de arbeidsmarkt’ maar ‘de arbeidsmarkt heeft een afstand tot de doelgroep’. Dat dwingt om verantwoordelijkheid te nemen en brengt praktisch succes dichterbij.” Lees ook: HRMorgen-lezers gaan door met programma’s voor diversiteit en inclusie Inclusief en menswaardig Voor de Goldschmeding Foundation is de ondertekening van de convenanten een mijlpaal. Bestuursvoorzitter Bert Beun: “Door onze kennis en netwerk te verbinden aan die van de convenantpartners kunnen we samen onze weg naar impact versnellen op het gebied van inclusieve arbeidsmarkt, toekomstbestendig werk en een menswaardige economie. Zo stimuleren we goed werkgeverschap en ondersteunen werkgevers hierin met praktische handreikingen.” Na de ondertekening werkten medewerkers van de vier organisaties direct verder aan de inhoud van de convenanten tijdens een gezamenlijke werksessie. Daarbij stonden drie actuele thema’s centraal: de banenafspraak (banen voor mensen met een arbeidsbeperking), de impact van kunstmatige intelligentie op werk, en Leven Lang Ontwikkelen (LLO), het blijven leren tijdens de loopbaan voor duurzame inzetbaarheid. Afbeelding: Jacco Vonhof (voorzitter MKB-Nederland, Ingrid Thijssen (voorzitter VNO-NCW), Bert Beun (bestuursvoorzitter Goldschmeding Foundation) en Lisette van Breugel (directeur AWVN) ondertekenen samenwerkingsconvenanten. Fotocredits: ANP/Harmen de Jong AWVN, diversiteit, goed werkgeverschap, inclusiviteit Print Over de auteur Over Redactie HRMorgen Bekijk alle berichten van Redactie HRMorgen