Open Hiring: kansrijk, maar nog weinig toegepast

Open Hiring, de wervingsmethode waarbij iedereen welkom is zonder sollicitatiegesprek of cv is nog nauwelijks doorgedrongen tot het Nederlandse bedrijfsleven. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van SEOR, in opdracht van Start Foundation. Slechts een derde van de werkgevers kent het concept, en slechts vier procent heeft er daadwerkelijk ervaring mee.

• Lees ook: Zo blijft WE Fashion een aantrekkelijke werkgever voor gen Z: ‘Cv aan de wilgen gehangen’

Toch liggen er volgens onderzoekers en uitvoerders grote kansen om via deze aanpak onbenut arbeidspotentieel aan het werk te helpen. In essentie gaat het bij Open Hiring om het loslaten van traditionele wervings -en selectiemethoden. Door selectieprocedures los te laten, krijgen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt (bijvoorbeeld vanwege leeftijd, verkeerde achternaam, beperking of een getroebleerd verleden) een eerlijke kans op werk. Hier geldt: wie het eerst komt, wie het eerst maalt.

Grootste kansen in sectoren met de minste bekendheid

Onderzoeksbureau SEOR, gelieerd aan de Erasmus Universiteit, onderzocht ruim 700 bedrijven uit diverse sectoren. Twee op de drie ondernemers hadden nog nooit van Open Hiring gehoord. Juist in branches waar de meeste instapbanen beschikbaar zijn, zoals horeca, logistiek en facilitaire dienstverlening, is de onbekendheid het grootst. Terwijl hier de meeste kansen voor Open Hiring liggen. 

Op dit moment maakt slechts twee procent van de werkgevers in Nederland actief gebruik van Open Hiring. In 2022 rapporteerde het UWV nog dat zes procent van de werkgevers er toen ervaring mee had. Dat suggereert dat het gebruik is afgenomen of dat de bekendheid fluctueert.

Traditionele opvattingen

Bedrijven als McDonald’s, La Place, CSU, de gemeente Zoetermeer en DHL zijn voorbeelden van organisaties die met Open Hiring werken. Toch blijft brede toepassing uit. De grootste drempel voor werkgevers zit vaak in de inschatting dat het werk niet geschikt zou zijn voor Open Hiring. Soms denkt men dat wettelijke vereisten, zoals het bezit van een rijbewijs of Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG), niet te combineren zijn met deze aanpak. In de praktijk blijkt dat veel van die bezwaren op misverstanden berusten.

• Lees ook: Stel dat: we het hele sollicitatieproces om zouden gooien?!

De meest fundamentele belemmering is echter cultureel van aard en zit in traditionele opvattingen over werving en selectie. Werkgevers willen zelf de poortwachter zijn en vooraf bepalen wie geschikt is. “Werving en selectie in Nederland is nogal klassiek behoudend en zit vol met (voor)oordelen en aannames,” stelt Jos Verhoeven, directeur van Start Foundation. “We hadden iets meer moed verwacht, zeker omdat de resultaten van Open Hiring niet slechter zijn dan bij reguliere werving.”

Start Foundation introduceerde Open Hiring in 2019 in Nederland. De maatschappelijk investeerder zet zich in voor een samenleving waarin duurzaam werk toegankelijk is voor iedereen. De oorsprong van Open Hiring ligt in de USA waar de Greyston Bakery er al sinds de jaren tachtig mee werkt.