Stel dat: er morgen alleen nog meer Gen-Z’ers werken in je bedrijf?!

Stel je dat eens voor. Je werkt in een organisatie waar vanaf morgen alleen nog maar Gen-Z’ers werken. Ja en jij dan als enige laatste boomer. Lijkt me best wel schrikken als jij de enige bent die zo’n telefoon heeft op de werkvloer met de bekende boomer-flap. Geen probleem, boomer! Mocht het je morgen overkomen? Dan help ik je er met dit item gewoon doorheen. 

Effe anders

Wat moet er allemaal anders (of in ieder geval beter)? Goedwerkende techniek op de werkplek is het minimum. Nieuwe tech of nieuwe software? Geen probleem! Dat implementeren die z’ers met de snelheid van het licht.

De koffiecorner wordt dezelfde dag nog havermelk compatibel gemaakt en overal zijn tappunten voor vers gefilterd water geïnstalleerd. 

Leiderschap

We hebben minder hiërarchisch leiders nodig, want daar houden ze niet zo van. Stuur maar een coach, daar werken ze een stuk beter mee. Ow ja en een buddysysteem is ook prima, fijn om vragen te kunnen stellen aan iemand die ergens veel verstand van heeft. Dat word jij dan waarschijnlijk, met je boomer-flap. Overigens lijkt dat buddysysteem verdacht veel op het oude meester-gezel-programma.  

• Lees ook: Wat de praktisch opgeleide Gen Z’er écht wil

Stel dat jij de coachende boomerbuddy bent? Weet dan dat de gemiddelde Gen-z’er zo’n 6 x per dag feedback nodig heeft. Dat is iets meer dan Henk van inkoop die dat vroeger 1 x per jaar ook prima vond rond kerst. Toch anders…

Vrij-mi-bo

De vrijdagmiddagborrel mag prima blijven, maar wordt wel systematisch aangevuld met hackatons en paddeltoernooien. En het hoeft tijdens deze leuke uitjes niet te gaan over je “zuipgedrag” in het weekend, maar ook je mentale gezondheid is een serieus onderwerp van discussie.

Je werving ziet er ook wel een stukje anders uit!

Lange teksten, epistels over je bedrijfshistorie? Dat doen we niet meer. Saaie plaatjes voor je arbeidsmarktcommunicatie? Dat doen we niet meer. Korte TikToks of Youtube filmpjes die een eerlijk en transparant verhaal vertellen. Liefst in minder dan acht seconden, want zo lang is hun gemiddelde aandachtsspanne.

• Lees ook: Zo blijft WE Fashion een aantrekkelijke werkgever voor gen Z: ‘Cv aan de wilgen gehangen’

En je bedrijf moet wel impact kunnen maken, anders ben je een stuk minder interessant. De salarissen zijn goed en de secundaire arbeidsvoorwaarden bij voorkeur flexibel. 

Taal

Het enige wat je als boomer nu nog onder de knie moet krijgen is hun taal. Want je snapt er anders echt niets van.

Ga je dus als de sodemieter verdiepen in de volgende afkortingen:

KOWA Korte wandeling
HDP Heerlie de peerlie
MDM Met de meiden
BIBA Bitterbal
MB Mental breakdown
DELULU Delusional
KLADILADI Klap die laptop dicht
KWARREL Kwaliteits scharrel (mijn favoriet)

Gegeneraliseerd

Natuurlijk wordt er gigantisch gegeneraliseerd en soms zelf gestigmatiseerd over de generatie Z. Net als Maxima ooit zei: De Nederlander bestaat niet, denk ik ook dat de Gen-Z’er niet bestaat. Iedereen is een individu met een eigen karakter. Eigen normen en waarden, dromen en ideeën. 

• Lees ook: Oh jee! De boomer en zoomer hebben ruzie, wat nu?

Maar let wel: net als met alle andere zogenaamde generaties gaat het wel om een groep leeftijdsgenoten die soortgelijke belevenissen hebben door de tijdsgeest zelf, zoals studies, arbeidsmarkt, technische ontwikkelingen en meer.

Nou hup aan de havercapu en ga je ding doen!! 

Resume:

De Gen-Z’ers komen eraan, nog meer dan nu. Leer ze kennen, werk met ze samen en bereid je voor als je dat nog niet gedaan hebt. 

———————————————————————————————————————–

Arjan Elbers is één van Nederlands grootste recruitment vakidioten. Met Stichting Guruz verkleint hij het kennisgat tussen mbo-onderwijs en arbeidsmarkt. Verder is hij keynote speaker, auteur van Het Recruitment Fundament & Recruitment Unicorns en voorzitter van Recruiters United.

In zijn maandelijkse column “Stel dat” schrijft hij over zaken in de arbeidsmarkt en recruitment die eens vanuit een andere kant belicht worden.