Zorgprofessionals werven en behouden in een markt van schaarste? Rapport ‘Arbeidsmarkt zorg in cijfers’ geeft tips

Het karakter van de zorgsector verandert, er zijn verschuivingen op diverse terreinen. Maar wat niet verandert, is de schaarste aan zorgprofessionals. Dat is de conclusie van het rapport Arbeidsmarkt zorg in cijfers 2025 van Compagnon en Intelligence Group, dat vandaag gepubliceerd werd. 

Dit vijfde Zorgrapport, gebaseerd op de tweejaarlijkse inventarisatie van Compagnon en Intelligence Group, kreeg dan ook als ondertitel: Een rapport over succesvol werven en behouden van zorgprofessionals in een markt van schaarste.

Structurele schaarste aan zorgprofessionals

“Terwijl de vraag naar zorg hoog blijft, krimpt het aantal beschikbare professionals al enkele jaren. Dit is geen tijdelijke krapte, maar een structureel probleem dat al decennia speelt en nu wordt versterkt door vergrijzing. Het feit dat de aanwas van talent vanaf het mbo en hbo ook daalt, maakt de situatie des te nijpender.” Dat schrijven de samenstellers in het voorwoord.

Het rapport brengt voor opdrachtgevers in de zorg met cijfers en interviews in kaart wie die zorgprofessionals anno 2025 zijn. Hoe groot is de ‘talentpool’ waaruit kan worden gevist, en hoe verhoudt zich dat tot de vorige jaren? Zijn deze professionals in loondienst, zzp’er of werkloos? En hoe ziet de verdeling eruit over starters en ervaren krachten? 

Aantrekken en binden van zorgprofessionals

Daarnaast zoomt het rapport in op het arbeidsmarktgedrag en de wensen van zorgprofessionals. Hoe trek je zorgprofessionals over de streep om bij je te komen werken, of hoe zorg je ervoor dat ze bij je willen blijven werken? 

“De zorgprofessional anno 2025 kijkt anders naar werk dan voorheen. Salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden zijn van groter belang dan ooit tevoren, en werksfeer is niet langer onbetwist de belangrijkste aantrekkingsfactor. Professionals van verschillende leeftijden hebben uiteenlopende voorkeuren over wat zij belangrijk vinden in hun werk. En als het aankomt op solliciteren, hebben mensen nu meer behoefte aan korte maar krachtige procedures.”

Wil de zorg-zzp’er in loondienst?

Aparte aandacht is er voor de positie van de zzp’ers in de zorg. Vanwege de handhaving van de Wet DBA in 2025, proberen werkgevers meer zelfstandigen in loondienst te krijgen, zo stelt het rapport. Uit het onderzoek blijkt dat 16% van de zzp’ers in de zorgsector daartoe bereid zou zijn, vergeleken met 9% in 2023. Dat biedt potentieel voor werkgevers om gerichter te werven op deze groep, menen de samenstellers. Maar om deze zelfstandigen te binden moeten werkgevers wel inspelen op de voorwaarden die zij belangrijk vinden.

Instroom vanuit onderwijs zorgwekkend

Zorgwekkend vinden de samenstellers de cijfers over de instroom vanuit het onderwijs. “In de periode 2022-2024 is het aantal junioren (maximaal vijf jaar ervaring) met een derde afgenomen, van 60.000 naar minder dan 40.000, wat duidt op een afnemende instroom vanuit het onderwijs. In het mbo is het aantal inschrijvingen voor verpleegkunde in twee jaar tijd met meer dan 7% gedaald, en voor verzorgende IG zelfs met 23%. Verpleegkunde op het hbo laat een vergelijkbare trend zien, met een daling van bijna 9% in twee jaar.”

Zorgsector klaarmaken voor de toekomst

Uitdagingen genoeg dus voor opdrachtgevers in de zorg bij het werven en behouden van zorgprofessionals. Dat concluderen ook Geert-Jan Waasdorp (Intelligence Group) en Coralie Elmont (Compagnon): “De toekomst van de zorgarbeidsmarkt hangt af van de mate waarin werkgevers kunnen inspelen op de legio veranderingen die plaatsvinden, dus nieuwe recruitmentstrategieën, beter leiderschap en een grotere focus op inclusiviteit zijn essentieel. Nu is het aan werkgevers, beleidsmakers en opleidingsinstituten om deze koerswijziging te versterken en de zorgsector klaar te maken voor de toekomst.”

Meer weten? Het rapport Arbeidsmarkt zorg in cijfers 2025 is gratis te downloaden op de site van Compagnon.