"Breng je organisatie verder"
SLUIT MENU

Helft HR-beslissers doet niets om vooroordelen bij werving te voorkomen

Bijna driekwart (43 procent) van de medewerkers heeft het gevoel niet zichzelf te mogen zijn op de werkvloer. Tegelijkertijd neemt meer dan de helft van de HR-beslissers (51 procent) geen maatregelen om vooroordelen in het wervingsproces te voorkomen. Dit blijkt uit onderzoek van vacaturesite Indeed.

Ondanks groeiende aandacht voor diversiteit en inclusie (DEIB+), nemen HR-beslissers weinig concrete maatregelen om vooroordelen te voorkomen bij het werven van nieuwe medewerkers. Tegelijkertijd heeft 43% van de Nederlandse werknemers het gevoel dat ze niet volledig zichzelf kunnen zijn op de werkvloer. Daarnaast meldt 14% van de werknemers zelfs discriminatie, oplopend tot 29% bij LGBTIQA+-respondenten. Dat blijkt uit onderzoek van vacaturesite Indeed onder ruim 1.500 Nederlandse werknemers, senior managers en HR-beslissers.

Weinig technieken benut om eerlijk te werven

Hoewel 28 procent van de HR-beslissers aangeeft dat hun organisatie processen hanteert om eerlijke werving te waarborgen, benut een groot deel eenvoudige technieken nog nauwelijks. Zo verwijdert slechts 17 procent gender- of leeftijdsgebonden taal uit vacatureteksten en hanteert maar 19 procent gestructureerde interviews met identieke vragen voor alle kandidaten. Andere effectieve maatregelen, zoals blinde sollicitatiebrieven (6 procent) en werven zonder cv (4 procent), worden zeer beperkt toegepast.

“Eerlijke werving vormt een cruciaal onderdeel van inclusiviteit op de werkvloer, maar de praktijk laat zien dat veel bedrijven hier nog flinke stappen in kunnen zetten,” stelt Stan Snijders, Managing Director Benelux bij Indeed. “Met eenvoudige aanpassingen in het wervingsproces kunnen organisaties al een groot verschil maken.”

Discriminatie op de werkvloer

Naast uitdagingen in het wervingsproces blijkt ook discriminatie op de werkvloer nog vaak voor te komen. Volgens werknemers die aangeven hier wel eens mee te maken hebben gehad, zijn de meest voorkomende vormen:

  • Het gevoel hebben harder te moeten werken dan collega’s (25 procent)
  • Schijnbaar onschuldige grapjes die buitensluiting veroorzaken (23 procent)
  • Het gevoel hebben dat je mening er niet toe doet (22 procent)
  • Niet dezelfde mogelijkheden krijgen als anderen (22 procent)
  • Het uitblijven van promotie of salarisverhoging (20 procent

Gedegen beleid biedt toegang tot een bredere talentpool

Om vooroordelen tegen te gaan, moeten organisaties zowel de gang van zaken op de werkvloer als het wervingsproces kritisch onder de loep nemen. “Een gedegen diversiteit en inclusiviteitsbeleid biedt niet alleen toegang tot een bredere talentpool, maar versterkt ook de samenwerking, het mentaal welzijn. We hopen dat deze cijfers HR-beslissers inspireren om richting het nieuwe jaar te kijken naar eerlijkere werving voor een inclusieve werkomgeving”, aldus Snijders.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *