Wij als HR Afdeling De harde cijfers achter werkgeluk 23 maart 2026 door Willem Vernooij Werkgeluk heeft het imago een ‘zacht’ onderwerp te zijn. Desondanks is het een cruciale graadmeter voor HR om succesvol beleid te kunnen uitvoeren. Er is steeds meer wetenschappelijk bewijs dat werkgeluk een van de belangrijkste pijlers is voor HR. Dit zijn de harde cijfers achter werkgeluk. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Haal het meeste uit je personeel (6): waarom Defensie werk maakt van neurodivergentie 13 maart 2026 door Willem Vernooij Voor Defensie is neurodivergentie een belangrijk thema, met zelfs een apart ’Bureau Neurodivergentie’. HRMorgen besprak met José van Echtelt en Edwin Noordzij waarom Defensie werk maakt van neurodivergentie en hoe hackers met ADHD van groot belang zijn. “We doen dit niet vanuit liefdadigheid, maar omdat het kansen biedt.” [Lees meer …]
HR in de wereld Haal het meeste uit je personeel (5): Hoogbegaafdheid. “Hier is enorm potentieel uit te halen” 10 maart 2026 door Willem Vernooij Veel hoogbegaafden in Nederland weten niet van hun hoogbegaafdheid af. Daardoor lopen zij sneller vast op de werkvloer of blijft hun potentie onderbenut. Hoe kunnen ook deze medewerkers floreren en hoe zet je ze als organisatie het beste in? Expert Rianne van de Ven doet aanbevelingen. [Lees meer …]
Wij als Organisatie ‘Locked at the job’: een voorstadium van verzuim en wat HR hiervan kan leren 09 maart 2026 door Willem Vernooij Zo’n 20 procent van de medewerkers zit vast in hun baan, blijkt uit onderzoek van Merel Feenstra-Verschure (TIAS Business School). Ze noemt het fenomeen ‘Locked at the job’: medewerkers die doodongelukkig worden van hun werk, maar toch blijven zitten. Het is een voorbode voor verzuim, maar blijft ook lang onopgemerkt. Wat moet HR weten? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Drie momenten die GrandVision’s invulling van Aanstekelijk Werkgeverschap veranderden 26 februari 2026 door Willem Vernooij Onder HR-directeur Jennifer Kors ging GrandVision van procesdenken naar eigenaarschap, van crisis naar vertrouwen, van schaalvergroting naar mensgericht blijven. “Mensen stellen betere vragen, denken breder mee en komen met ideeën die verder gaan dan hun eigen winkel.” [Lees meer …]
HR in de wereld Jean-Pierre Kahlmann, CEO bij Swink: ‘Aanstekelijk werkgeverschap begint bij psychosociale veiligheid’ 20 februari 2026 door Willem Vernooij Wat hebben F16-vliegers, de werksfeer bij IT-bedrijf Swink en aanstekelijk werkgeverschap met elkaar te maken? Vrij veel, zo blijkt. Volgens CEO Jean-Pierre Kahlmann zit het geheim niet in een model of een methode, maar in dagelijkse keuzes. Hij legt uit waardoor dat zo werkt – en wat andere organisaties daarvan kunnen leren. [Lees meer …]
