Werkvriendschappen verhogen betrokkenheid en welzijn medewerkers

Eenzaamheid op de werkplek neemt toe. Daarom roepen HR-experts bedrijven op om meer prioriteit te geven aan verbinding. Zeker op 30 juli, de Internationale Dag van de Vriendschap. Volgens Stephen Neale, Senior Lead People Experience bij HR-softwareleverancier Personio, leiden werkvriendschappen tot betere prestaties, behoud van personeel en een hoger welzijn van medewerkers. Hij benoemt vijf belangrijke voordelen:

1. Meer én betere ideeën. Vriendschappen op het werk stimuleren de creativiteit in teams doordat communicatiebarrières verdwijnen. Als collega’s zich veilig voelen bij elkaar, durven ze vrijer te brainstormen, eerlijke feedback te geven en ideeën te delen zonder angst voor oordeel.
2. Betere stressbestendigheid. Uit onderzoek blijkt dat 4 op de 10 Nederlanders zich eenzaam voelen op het werk. Contact met collega’s kan dat tegengaan. Vrienden op de werkvloer vormen een ingebouwd steunnetwerk dat gevoelens van isolatie, stress en burn-out vermindert.
3. Hogere betrokkenheid en beter personeelsbehoud. Werknemers die zich emotioneel verbonden voelen met hun team blijven vaker in dienst. Volgens onderzoek verdubbelt het hebben van een ‘beste vriend’ op het werk de kans dat een medewerker zich betrokken voelt. Het creëren van een vriendelijke, sociale sfeer op het werk kan een slimme strategie zijn om talent te behouden in een krappe arbeidsmarkt.
4. Snellere onboarding en betere integratie. Voor nieuwe of externe medewerkers zijn werkvriendschappen vaak een reddingsboei. Ze zorgen ervoor dat iemand zich sneller welkom en betrokken voelt. Buddy-systemen, sociale kanalen (zoals Slack) en informele teambijeenkomsten, zowel online als offline, creëren ruimte voor het ontstaan van natuurlijke vriendschappen.
5. Versterking van de bedrijfscultuur. Oprechte vriendschappen op de werkvloer dragen bij aan een open en inclusieve organisatiecultuur. Ze bevorderen empathie, vertrouwen en samenwerking over teams heen. Medewerkers die verbonden zijn over afdelingen en functieniveaus heen, doorbreken barrières en versterken het gevoel van een gezamenlijk doel. 

• Lees ook: Aanstekelijk Werkgeverschap en retentie: wat verbindt mensen echt aan jouw organisatie?