Werkgevers zweren bij traditioneel arbeidsvoorwaardenpakket, ondanks arbeidsmarktkrapte

Ondanks het aanhoudende personeelstekort, past slechts een vijfde van de werkgevers (19%) de arbeidsvoorwaarden aan om nieuw talent aan te trekken. Dit blijkt uit onderzoek van Brightmine onder 420 hr-professionals. Zo is bijvoorbeeld de traditionele bonus nog erg populair: twee op de drie werkgevers (68%) bieden dit nog aan.

Dat is opvallend, aangezien medewerkers juist steeds meer waarde hechten aan arbeidsvoorwaarden die bijdragen aan hun werkgeluk en persoonlijke ontwikkeling. 

Zo concludeert Randstad bijvoorbeeld in de Workmonitor 2025: “Talent verwacht steeds vaker dat werk aansluit bij hun persoonlijke waarden, ambities en levensomstandigheden. Hoewel werk nog steeds draait om inkomen, speelt het ook een bredere en betekenisvollere rol in hun leven. 42% zegt daarom een baan niet te accepteren wanneer de waarden van het bedrijf niet overeenkomen met die van henzelf (48% wereldwijd).”

Modern arbeidsvoorwaardenpakket: total reward-strategie

Een ‘total reward-strategie’ is volgens de onderzoekers van Brightmine wat nodig is om in de huidige arbeidsmarkt medewerkers te vinden en te binden. Die combineert de tastbare aspecten van het arbeidsvoorwaardenpakket, zoals salaris en voordelen, met de ontastbare aspecten, zoals loopbaan- en ontwikkelingsmogelijkheden. Ook elementen zoals vitaliteit, gezondheid en de werk-privébalans worden daarin meegenomen. 

• Lees ook: Met welke secundaire arbeidsvoorwaarden word je een aantrekkelijke werkgever? 

Volgens het onderzoek heeft slechts acht procent van de organisaties dit ingevoerd en is nog eens elf procent van plan om hiermee aan de slag te gaan om medewerkers aan te trekken en te behouden

Bij organisaties die al wel inzetten op modernere arbeidsvoorwaarden, zijn flexibele werktijden het populairst (71%). Daarnaast kiezen zij voor aandacht voor mentale gezondheid (45%) en het stimuleren van gezond gedrag (44%). 

Remote werken, onbeperkt verlof en sabbaticals niet populair

Andere secundaire arbeidsvoorwaarden die populair zijn onder werkzoekenden, worden door organisaties minder vaak gekozen: 92 procent van de werkgevers geeft aan géén onbeperkt verlof aan te bieden of dit te overwegen, 89 procent doet niet aan betaalde sabbaticals en 63 procent biedt geen mogelijkheid tot werken vanuit het buitenland – en is dat ook niet van plan.

• Lees ook: Werkgevers: verlofregelingen moeten eenvoudiger 

Sacha Luijkx, Head of Content bij Brightmine: “Het is opvallend dat, ondanks het aanhoudende personeelstekort, relatief weinig werkgevers hun arbeidsvoorwaarden aanpassen om nieuw talent aan te trekken. Medewerkers kijken vandaag de dag namelijk niet alleen meer naar de traditionele beloningsvoorwaarden, maar richten zich juist steeds vaker op secundaire arbeidsvoorwaarden.”

“Om hen hierbij tegemoet te komen, is het belangrijk om in kaart te brengen welke arbeidsvoorwaarden voor medewerkers cruciaal zijn. Denk hierbij aan ontwikkelmogelijkheden, aantal dagen verlof en een goede werk-privébalans. 

•  Lees ook: Secundaire arbeidsvoorwaarden steeds bepalender voor Gen-Z 

“Vervolgens kun je een total reward-strategie ontwikkelen waarin de juiste arbeidsvoorwaarden samenkomen die voldoen aan de behoeften van het bedrijf en de werknemers. Hiermee creëer je niet alleen een aantrekkelijker werkgeversimago, maar bouw je ook aan duurzame betrokkenheid en loyaliteit – precies wat organisaties nodig hebben in deze krappe arbeidsmarkt.”

Over het onderzoek

Het hr-benchmarkonderzoek van Brightmine is uitgevoerd onder 420 hr-professionals, waaronder managers, adviseurs, businesspartners, en medewerkers. De deelnemers zijn vooral werkzaam bij bedrijven met 11-49 werknemers (25%), 50-99 werknemers (22%) en 100-249 werknemers (21%), in verschillende sectoren verspreid over Nederland.