HR in de wereld Waarom AI alleen geen concurrentievoordeel oplevert en wat HR daaraan kan doen 28 juli 2026 door Jan van der Laan Concurrentievoordeel ontstaat zelden uit iets wat voor iedereen beschikbaar is. Vraag je daarom niet af: ‘Welke AI-tool koop ik?’, maar: ‘Hoe ziet mijn organisatie eruit wanneer AI een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijkse werk wordt?’ Dat is het advies van Jan van der Laan. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Skills horen op de balans 21 juli 2026 door Jan van der Laan Medewerkers en hun vaardigheden worden nergens als actief erkend. Ze staan als kostenpost geboekt en verdwijnen elke maand van de rekening. Het is tijd dat dit verandert, vindt Jan van der Laan in deze “blog over de grootste blinde vlek in de financiële/HR-verslaggeving”. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling AI vervangt niet de junior. AI vervangt wat de junior deed. 25 juni 2026 door Jan van der Laan “Wie uitsluitend naar vacaturedata kijkt, concludeert onterecht dat de starter overbodig wordt”, stelt Jan van der Laan. Hij legt uit waarom organisaties zichzelf in de vingers snijden als ze de instroom van junioren stopzetten, ondanks de inzet van AI. [Lees meer …]
HR in de wereld ‘Waarom de echte AI-revolutie op het werk nu pas begint’ 12 juni 2026 door Jan van der Laan “De eerste generatie AI-tools heeft zijn limiet bereikt, de taalmodellen naderen hun plafond. En nu?” Dat hoorde Jan van der Laan de afgelopen maanden. In deze blog legt hij uit waarom volgens hem de echte AI-revolutie op het werk pas begint. [Lees meer …]
HR in de wereld Angst voor AI is ongegrond: er komt geen banenapocalyps 02 juni 2026 door Jan van der Laan AI neemt geen banen over, maar taken. Zo ontstaan er juist ook weer nieuwe taken, blijkt uit onderzoek. Aan HR de taak om de klassieke functieprofielen om te toveren tot taak- en skillsprofielen, schrijft Jan van der Laan. [Lees meer …]
Wij als Organisatie ‘Herontwerp van werk is het doel, niet AI-adoptie. AI is het gereedschap’ 18 mei 2026 door Jan van der Laan Een HR-proces van 18 stappen. IBM bracht het terug naar één. Niet door meer mensen aan te nemen. Niet door er nog een systeem bij te plakken. Ze herontwierpen het werk zelf. [Lees meer …]
