Wij als HR Afdeling HR beheert de mensen. IT beheert de AI. Maar wie beheert het werk ertussenin? 31 augustus 2026 door Jan van der Laan HR houdt zich bezig met mensen, IT met technologie. Maar met de komst van AI begint dat model te kraken, stelt Jan van der Laan. Welke rol moeten beide partijen daarin nu gaan spelen en hoe kunnen ze goed samenwerken? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Nederland is geen ‘derdewereldland’ in AI. Maar ons werkontwerp begint wel een openluchtmuseum te worden 19 augustus 2026 door Jan van der Laan AI-gebruik is nog geen adoptie, stelt Jan van der Laan. Daarbij zijn nog wel wat stappen te maken, met een grote rol voor HR: beheerder blijven van het openluchtmuseum en bestaande functieprofielen zo lang mogelijk conserveren, of de ontwerper worden van nieuw werk. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Glansrol voor HR bij AI-transformatie: HR wordt mede-architect van het werk 11 augustus 2026 door Jan van der Laan Waarom levert het grootste deel van de AI-pilots geen meetbare resultaten op? Omdat alleen technologie wordt ingevoerd, zonder visie op de gevolgen voor functies, teams en medewerkers. Maar volgens Jan van der Laan kan HR dat voorkomen. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Waarom AI alleen geen concurrentievoordeel oplevert en wat HR daaraan kan doen 28 juli 2026 door Jan van der Laan Concurrentievoordeel ontstaat zelden uit iets wat voor iedereen beschikbaar is. Vraag je daarom niet af: ‘Welke AI-tool koop ik?’, maar: ‘Hoe ziet mijn organisatie eruit wanneer AI een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijkse werk wordt?’ Dat is het advies van Jan van der Laan. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Skills horen op de balans 21 juli 2026 door Jan van der Laan Medewerkers en hun vaardigheden worden nergens als actief erkend. Ze staan als kostenpost geboekt en verdwijnen elke maand van de rekening. Het is tijd dat dit verandert, vindt Jan van der Laan in deze “blog over de grootste blinde vlek in de financiële/HR-verslaggeving”. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling AI vervangt niet de junior. AI vervangt wat de junior deed. 25 juni 2026 door Jan van der Laan “Wie uitsluitend naar vacaturedata kijkt, concludeert onterecht dat de starter overbodig wordt”, stelt Jan van der Laan. Hij legt uit waarom organisaties zichzelf in de vingers snijden als ze de instroom van junioren stopzetten, ondanks de inzet van AI. [Lees meer …]
