Ervarings-domino: zo maak je je volgende stap als interim HR-professional

Onlangs sprak ik een interim HR-professional die een duidelijke keuze maakte: na drie succesvolle opdrachten in de zorg zei ze ‘nee’ tegen een vierde aanvraag in diezelfde sector. De opdracht paste bij haar profiel, het tarief was goed, maar ze had een verstandige reden om hem af te wijzen: “Als ik nu weer een zorgopdracht aanneem, ben ik voor de rest van mijn leven de ‘interimmer voor de zorg’. Dan kom ik er moeilijk uit.”

Een moedige en verstandige stap als je weet wat je wilt als interim-professional. Alleen door bewust te kiezen, blijf je relevant en trouw aan je ambities.

De valkuil van ‘wat je al kunt’

Een volgende stap maken als interim-professional werkt anders dan groeien in loondienst. Als werknemer is het overzichtelijk: je solliciteert op een hogere functie, krijgt een inwerktraject en groeit in je rol. Je werkgever zet daar actief op in, want die heeft jou aangenomen op basis van je groeipotentieel.

Als interimmer werkt dat anders. Een opdrachtgever zoekt geen groeipotentie, maar iemand die morgen een bepaald probleem kan oplossen. Heb je recent een reorganisatie begeleid in dezelfde sector? Dan is hij op zoek naar jou.

Ingehuurd op basis van je laatste drie opdrachten

De opdrachtgever kijkt niet naar je toekomst en ook niet zo ver in het verleden. Als interimmer word je namelijk meestal gekozen op je laatste drie opdrachten. Dat maakt doorgroeien lastig, maar niet onmogelijk. Wil je van HR-officer naar adviseur, of van business partner naar verandermanager? Werk tijdens je opdracht bewust aan je volgende stap.

Expertise uitbouwen om relevant te blijven

In mijn vorige column schreef ik al dat de markt voor interimmers is veranderd. Wie als zelfstandige wil blijven werken, moet expert worden. Opdrachtgevers zoeken namelijk specialisten die resultaat boeken. Denk aan iemand die in korte tijd het verzuim significant weet te verlagen of een compleet nieuw beloningshuis neerzet.

Met je meest recente opdrachten bewijs je dat je het kunt. Het is dus belangrijk om jouw expertise voortdurend uit te bouwen. Als je cv vooral bestaat uit administratieve HR-rollen, vraagt de stap naar de strategische tafel om meer dan opleiding alleen. Wil je echt als zzp’er het verschil maken? Dan is elke opdracht een bouwsteen voor de volgende.

• Lees ook: Loopbanen in HR: ‘Specialiseren past niet bij iedereen, maar blijf jezelf ontwikkelen’

Bouw je profiel als een dominospel

Ik vergelijk het opbouwen van een interim-carrière met een dominospel. Je hebt een steen met twee kanten: wat je brengt en wat je haalt.

Stel, je komt binnen als interim HR-businespartner, omdat je die ervaring al hebt (wat je brengt). Tijdens de opdracht vindt er een overname plaats. Ook al is dat niet je hoofdtaak, zorg dat je daarbij betrokken raakt. Kijk mee, draag bij en leer hoe zo’n proces verloopt. Die nieuwe kennis is de andere kant van je dominosteen (wat je haalt). Bij een volgende opdracht kun je zeggen: “Ik heb ervaring met integratietrajecten.”

Zo sluit je de ‘2’ aan op de ‘2’, terwijl de ‘5’ aan de andere kant de weg opent naar je volgende stap.

Bouw je cv met beleid

Kies je opdrachten zowel op basis van wat je kunt brengen als wat je kunt halen. Als interimmer ben je je eigen projectmanager. Soms loont het om bewust een opdracht aan te nemen met een lager tarief, maar met meer ontwikkelpotentie. Denk aan een veranderopdracht bij een start-up of non-profitorganisatie, waar je nieuwe verantwoordelijkheden kunt oppakken.

Een volgende stap betekent soms dus ook dat je nee zegt tegen een makkelijke opdracht in een vertrouwde sector, om ruimte te maken voor een uitdaging in een nieuwe omgeving. Bijvoorbeeld de overstap van de zorg naar de profitsector. Wacht niet af tot iemand je een kans gunt, maar neem zelf regie door je volgende stap bewust te verbinden aan je huidige opdracht.

Benieuwd naar nog meer carrièreverhalen en tips om vooruit te komen in het HR-vak? Download het ebook Loopbanen in HR van Compagnon.