Een op de drie leidinggevenden worstelt met gesprekken over psychische klachten

Het psychisch verzuim is in opmars en de signalen blijven onopgemerkt. Uit onderzoek van The Mental Move blijkt dat de meeste leidinggevenden (81,7%) zich in staat voelen om het mentale welzijn van medewerkers bespreekbaar te maken.

• Lees ook: Psychisch verzuim groeit, maar signalen blijven te lang onopgemerkt

Toch vindt ruim een derde van de leidinggevenden (34,5%) het alsnog moeilijk om gesprekken over psychische klachten te voeren. En 44,8 procent heeft moeite met het bespreken van relationele conflicten, zoals ruzies tussen collega’s. Dit laat zien dat leidinggevenden zich op hun gemak voelen bij algemene welzijnsgesprekken, maar zich onzeker voelen bij diepgaande of gevoelige onderwerpen.

Behoefte aan training voor leidinggevenden

Hoewel werkgevers steeds meer tijd en aandacht besteden aan mentale gezondheid, investeren ze nog weinig in de training van leidinggevenden. Bijna twee derde van de ondervraagde  leidinggevenden (65,5%) geeft aan wel behoefte te hebben aan trainingen, vooral met andere leidinggevenden die tegen dezelfde problemen aanlopen. Dit helpt om ervaringen uit te wisselen en te leren van elkaars aanpak. 

• Lees ook: Vergeet training leidinggevenden niet bij aanpak mentale gezondheid

Daarnaast denkt 41,4 procent van de leidinggevenden dat persoonlijke coaching hen zou helpen om sterker in hun rol te staan en om met meer vertrouwen gesprekken te voeren over duurzame inzetbaarheid. 

Psychische klachten sneller herkennen

Ook blijkt dat openheid en goede communicatie nauw verbonden zijn met andere cruciale leiderschapsvaardigheden. Leidinggevenden die toegankelijk zijn, herkennen psychische problemen sneller en reageren effectiever.

Dit bevordert niet alleen ondersteuning, maar creëert ook een veilige werkomgeving waarin medewerkers hun mentale welzijn durven te bespreken. En dat is essentieel voor een gezonde en duurzame werkomgeving.  

• Lees ook: Taboe op mentale gezondheid groot: helft werknemers niet eerlijk tegen leidinggevende

“De bevindingen onderstrepen dat leiderschap meer is dan sturen en organiseren; het gaat ook om het creëren van een werkomgeving waarin openheid en vertrouwen centraal staan. Door actieve ondersteuning en gerichte training kunnen leidinggevenden de mentale gezondheid van medewerkers beter herkennen en op een passende manier ondersteunen”, aldus Ruth de Heer, directeur van The Mental Move.

“Wanneer een leidinggevende bijvoorbeeld merkt dat een teamlid zich steeds vaker ziekmeldt, kan in een training geleerd worden hoe je dit op een open en respectvolle manier bespreekbaar maakt, zonder direct in de oplossingsstand te schieten. Zo ontstaat er ruimte voor een echt gesprek en kan er samen gekeken worden naar wat iemand nodig heeft om duurzaam inzetbaar te blijven.”