Age Sluis 31 januari 2025 Eén reactie Print Nieuwe medewerkers aantrekken én bestaand personeel behouden? Dit zijn 4 out-of-the-box-tips!Professionals hebben de banen voor het uitkiezen. Nieuw personeel aantrekken en bestaande medewerkers behouden, is dan ook lastig op deze krappe arbeidsmarkt. Wat kun jij doen om wel succesvol nieuwe mensen aan te trekken en je huidige personeel te behouden? Vier out-of-the-box-tips van Age Sluis, directeur Marketing, Klantrelatie en WorkFamily Solutions bij Kindergarden.Volgens cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek is de arbeidsmarkt weliswaar iets minder krap geworden eind 2024, maar er is nog steeds sprake van krapte. Er zijn nog altijd 106 vacatures per 100 werklozen. Ook is het aantal banen in het derde kwartaal van 2024 opnieuw toegenomen (met 18.000).Door die krapte krijgen medewerkers het ook steeds meer voor het zeggen. Ze zijn niet, zoals een aantal jaar geleden, “al blij áls ze een baan vinden”. Professionals (ook starters) hebben ruime keuze aan banen en kunnen ook meer eisen stellen aan hun functie. Dat maakt het voor veel werkgevers, zeker in het onderwijs, de zorg en de ICT, lastiger om vacatures in te vullen.Bovendien kijken medewerkers meer om zich heen dan toen de arbeidsmarkt nog minder krap was. Dat maakt het extra belangrijk om een aantrekkelijke werkgever te zijn en te blijven voor bestaand personeel. Kortom: je krijgt te maken met veel uitdagingen rondom de werving van goed personeel!4 tips om medewerkers aan te trekken en te behoudenWil je medewerkers aantrekken en behouden op de huidige overvolle arbeidsmarkt? Dan is het belangrijk dat je je onderscheidt van andere werkgevers, zeker op de vlakken die voor jonge medewerkers aansprekend zijn. Hoe je dat doet? WorkFamily Solutions geeft 4 tips.1. Werk met flexibele arbeidsvoorwaardenEen eerste manier om aantrekkelijker te worden voor werknemers, is door af te stappen van vaste arbeidsvoorwaardenpakketten. Een voorwaarde die voor de ene medewerker een groot pluspunt is, hoeft dat voor de ander niet te zijn. Zo wordt de ene medewerker misschien heel enthousiast van een gratis sportschoolabonnement, terwijl de ander yogalessen of een mindfulnesscursus veel interessanter vindt. En waar de ene medewerker het fijn vindt om soms vrijwilligerswerk onder werktijd te doen, zal je de ander blijer maken met een paar extra dagen doorbetaald ouderschapsverlof of bijvoorbeeld een donatie aan een goed doel. Kortom: het is het overwegen waard om medewerkers te laten kiezen tussen verschillende arbeidsvoorwaarden. Zo past het pakket aan arbeidsvoorwaarden altijd bij de medewerker in kwestie.2. Overweeg écht unieke arbeidsvoorwaardenArbeidsvoorwaarden die 10 jaar geleden nog baanbrekend waren, zijn dat allang niet meer. Zo biedt bijna elke werkgever medewerkers een persoonlijk ontwikkelbudget en is een goede pensioenregeling ook eerder regel dan uitzondering. Denk daarom ook eens aan meer unieke arbeidsvoorwaarden. Kijk of je er zo een schepje bovenop kunt doen ten opzichte van andere werkgevers.Overweeg bijvoorbeeld om in plaats van 70% van het salaris door te betalen tijdens ouderschapsverlof de volle 100% door te betalen. Of ga voor een nog uniekere arbeidsvoorwaarde en kies (net als AFAS Software) voor een 4-daagse werkweek. Uit onderzoek van de Universiteit van Cambridge blijkt dat mensen die 20% minder werken nog steeds hetzelfde gedaan krijgen. De productiviteit gaat er dus op vooruit in plaats van achteruit. Tegelijkertijd is het een aantrekkelijke en unieke arbeidsvoorwaarde.3. Bied als organisatie kinderopvang aanEen groot deel van de jonge medewerkers heeft kinderen. Bijna allemaal maken zij gebruik van kinderopvang. Tegelijkertijd kampen kinderopvangorganisaties met lange wachtlijsten en is er niet altijd plek op de voorkeursdag van ouders. Voor veel ouders is dat een bron van stress. Als werkgever heb je dan ook een streepje voor als je kinderopvang vanuit het bedrijf aanbiedt. Via WorkFamily Solutions kun je medewerkers een gegarandeerde vaste opvangplek bieden op een kinderopvangvestiging in de buurt. Dan weten ouders zeker dat hun kind op de opvang terecht kan. Ook biedt WorkFamily Solutions flexibele opvang. Daardoor kunnen ouders ook bij wisselende roosters rekenen op opvang. Een organisatie die al gebruikmaakt van WorkFamily Solutions, is Erasmus MC. Conny Nieuwenhuizen (programmamanager van WorkWise bij het Erasmus MC) legt uit: Uit onderzoek onder onze medewerkers bleek dat kinderopvangvoorzieningen een belangrijke factor voor ons personeel zijn om hier te blijven werken. Zij kunnen daardoor rekenen op opvang. Doordat de opvanglocatie vlak bij zit en ruime openingstijden heeft, kunnen medewerkers hun kinderen zelfs op tijd brengen als ze vroeg moeten beginnen. Ook laten we met dit aanbod aan medewerkers zien dat wij investeren in hun welzijn. Dat is voor bestaande en nieuwe medewerkers een groot pluspunt.4. Maak optimaal gebruik van je huidige personeelOntwikkelmogelijkheden zijn een belangrijke reden voor personeel om te blijven. Geef daarom huidige medewerkers de kans om door te groeien. Je hoeft niet altijd een vacature uit te zetten voor een nieuwe functie. Kijk of je huidige personeel hier wellicht mogelijkheden voor biedt.Zo zijn dit een paar opties om mee te nemen:Staar je niet blind op de huidige functie of diploma’s van een medewerker. Misschien hebben ze meer in hun mars. Bied budgetten aan voor omscholing en bijscholing, zodat medewerkers kunnen doorgroeien. Informeer bij bijna-gepensioneerden of zij het prettig vinden om eventueel nog (een kleiner aantal uren) door te werken na hun pensioen. Niet geschoten is altijd mis.Vraag parttimers regelmatig of zij tevreden zijn met hun aantal werkuren. Zo blijkt uit onderzoek dat 45% van de moeders na de bevalling van een eerste kind minder gaat werken. Tegelijkertijd laat de Emancipatiemonitor van het CBS zien dat tweederde van de moeders met kinderen tot 18 jaar bereid is om meer te werken. Daar liggen wellicht kansen. Vraag ook welke afwegingen een rol spelen. Helpt het bijvoorbeeld als je meer thuiswerkopties biedt? Of als je kinderopvang vanuit het bedrijf regelt voor werkende ouders?Ben je benieuwd of gegarandeerde kinderopvang een oplossing is voor jouw organisatie? Wil je weten hoe het precies werkt? Boek nu een gratis demo. arbeidsvoorwaarden, kinderopvang, personeelsbehoud, werving, WorkFamily Solutions Print Over de auteur Over Age SluisAge Sluis is directeur Marketing, Klantrelatie en WorkFamily Solutions bij Kindergarden. Hij heeft een passie voor data, nieuwe technologieën en marketing, en houdt zich graag bezig met hoe bedrijven een werkomgeving kunnen creëren waarin medewerkers kunnen floreren en talent behouden blijft. Bekijk alle berichten van Age Sluis
Behalve met de vierdaagse werkweek toont Afas ook op andere wijze inspirerend leiderschap: de oprichters schenken honderden miljoenen aan goede doelen. Dat zal vast en zeker ook potentiële nieuwe medewerkers aanspreken en aantrekken. https://www.volkskrant.nl/economie/afas-oprichters-schenken-honderden-miljoenen-euro-s-van-hun-vermogen-aan-goede-doelen-wij-hebben-genoeg~b88face6/Beantwoorden