Loopbanen in HR: ‘Een stap hoger op de ladder, dat hoeft niet per se’

Van jonge starters tot ervaren HR-adviseurs en bureaudirecteuren. Welke opleidingen volgden ze? Hoe doen ze praktijkervaring op? Welke leerstijl volgen ze? En welke tips hebben ze voor jou? In deze interviewserie vertellen enthousiaste HR-professionals over diverse loopbaanpaden.

Meer weten? Je leest alle interviews plus meer tips in het ebook Loopbanen in HR van Compagnon.

Na haar masteropleiding ging Marieke Rögels (28) aan de slag als interim HR-professional via Compagnon. Ze werkt van project naar project en leert in de praktijk een hoop over het vak. Dat doet ze met veel enthousiasme.

Hoe ziet jouw loopbaanroute eruit?

“Tijdens mijn studie Arbeidspsychologie in Utrecht ontdekte ik dat ik management en bestuur heel interessant vind. Ik verdiepte me tijdens mijn master in strategisch HR en duurzame inzetbaarheid, onder andere met een onderzoeksstage bij het ministerie van Defensie. Na mijn studie had ik veel theoretische kennis, maar nog geen praktijkervaring in HR. Je moet ergens beginnen, dus ik solliciteerde bij bedrijven waar ik snel zou kunnen leren. In 2021 vond ik mijn baan bij Compagnon. Daar werk ik via detachering.”

Wat vond jij aantrekkelijk aan werken via detachering?

“Wat mij aansprak, was dat ik steeds weer nieuwe opdrachten kon doen en zo veel kon leren. Het eerste gesprek met Compagnon ging vooral over mijn drijfveren: wat wil je leren? Waar zie je jezelf? Ik vind het leuk om strategisch HR in de praktijk te brengen. Anders gezegd: je kunt allerlei initiatieven en beleid verzinnen als HR, maar het moet wel aanslaan. Je moet dus beginnen met uitzoeken wat je werknemers nodig hebben. Hoe je dat doet, leer je in de praktijk.”

Hoe zag je eerste opdracht eruit?

“Ik begon bij facilitair dienstverlener ISS Nederland. Dat was voor mij een goede leerschool in administratieve HR. Ik leerde alles over verschillende cao’s, verloningen en arbeidsvoorwaarden. Verder kreeg ik veel ruimte om projecten op te pakken. Ze gingen bijvoorbeeld over op een nieuw HR-systeem en ik riep: “Dat wil ik wel doen!” Ik leerde veel van de HR-directeur en mijn directe collega’s. Ik werkte daar een jaar en drie maanden. Ik begon als HR-specialist en pakte uiteindelijk de rol van teamleider op.”

Hoe ziet je loopbaan er tot nu toe uit?

“Ik heb in drie jaar tijd allerlei rollen opgepakt, van projectmanager tot supervisor. Zo werkte ik 9 maanden als HR Business Partner bij Carrier en een jaar bij Chubb Fire & Security Group als Supervisor People Services en Payroll Benelux. Op dit moment ben ik People & Culture Projectmanager bij softwarebedrijf Anywhere. Het zijn uitdagende projecten waarbij ik veel leer van de mensen met wie ik samenwerk. Het is wel intens om steeds opnieuw te beginnen. De eerste weken moet je in rap tempo een bedrijf leren kennen. Deze manier van leren en werken is dus vooral geschikt als je in staat bent snel informatie te verwerken en jezelf snel aan te passen.”

Hoe groei jij?

“Ik werk ad-interim van project naar project. Ik kies nieuwe rollen in samenspraak met mijn consultant bij Compagnon. Ik wil altijd het gevoel hebben dat ik ergens iets kan leren. Een stap hoger op de HR-ladder, dat hoeft niet per se. Ik zoek vooral nieuwe vaardigheden waarmee ik waarde kan toevoegen voor mijn toekomstige opdrachtgevers. Denk aan: een team kunnen leiden, benchmarkonderzoek doen, verzuim begeleiden.

“Ik kijk gewoon een beetje af bij leidinggevenden en andere collega’s. Hoe pakken zij dingen aan? Wat werkt wel en niet? Als ik twijfel of iets niet begrijp, dan durf ik dat gewoon te zeggen en om uitleg te vragen. Meestal werkt dat het beste. Verder: ik probeer het gewoon. Leren gaat met vallen en opstaan.

Wat zijn je belangrijkste lessen?

1. Probeer zoveel mogelijk informatie op te vangen en op te slaan. Luister mee met je collega’s, maak aantekeningen tijdens vergaderingen. Wat gebeurt er allemaal in het bedrijf? Hoe pakken collega’s projecten aan?
2. Creëer je eigen kansen. Durf je hand op te steken, in mijn ervaring waarderen opdrachtgevers dat enorm.
3. Heb plezier in wat je doet. Mijn mooiste beloning is als een opdrachtgever aan het eind van het project zegt: dankzij jou kunnen we verder bouwen.
4. Als interim-professional is het jouw taak om iets op te lossen binnen een bedrijf. Je wordt nooit ingeroepen als alles onder controle is. Maar dat betekent niet dat je elke dag het bedrijf hoeft te redden. Jij bent niet de enige verantwoordelijke. Doe je best, maar je hoeft echt niet elke dag een sterspeler te zijn. Jij mag ook leren en fouten maken.

Benieuwd naar nog meer carrièreverhalen en tips om vooruit te komen in het HR-vak? Download het ebook Loopbanen in HR van Compagnon.